Το κόστος των λανθασμένων αποφάσεων: Όταν η διοίκηση βλέπει αριθμούς αλλά χάνει την πραγματικότητα
Το άρθρο συζητά πώς οι επιχειρηματικοί ηγέτες πρέπει να αξιολογούν και ερμηνεύουν αριθμούς όπως τα προϋπολογισμός, τις προβολές, τα περιθώρια κέρδους, τις ταμειακές ροές και τους δείκτες απόδοσης κατά τις κρίσιμες αποφάσεις. Αν και τα διαθέσιμα δεδομένα αυξάνονται συνεχώς, αυτό μόνο του δεν εγγυάται την ποιότητα των αποφάσεων, καθώς η διοίκηση πρέπει να συλλάβει την πλήρη επιχειρησιακή πραγματικότητα.